系統公告

一個聰明而圓融的主管,面對公司與員工的衝突,最好的做法是在六四之間擺盪。先滿足占六成的主要立場,再照顧次要的立場。看情況決定站在公司或員工立場,盡全力化解雙方的衝突。...

本作品授權出版社保留文章異動與提供閱聽的權利,作品一旦下架,您僅能繼續閱讀「已扣點」的文章,敬請理解並同意後再行扣點。

您曾在其他載具上閱讀 是否改用此載具?

點擊左右鍵 ← → 進行章節切換
推薦閱讀
close